Hallo Baseball!!!

    
  　　Lamigo桃猿隊封王後，最近兩個星期的球隊就只剩下七場補賽，而筆者由於看到猿隊連兩季下半季封王，臺灣大賽的對手又是統一獅，心裡突然產生一份好奇，就上網查資料看看這是臺灣大賽（2002年以前名為「中華職業棒球聯盟總冠軍賽」）第幾度的「連兩年同一組合對戰」，結果發現了一個有趣的答案：如果包括將於十月十三日開打的2012年臺灣大賽，中華職棒僅出現過三次「連兩年同組合對戰」的戲碼。

 
  　本季有兩支球團因故更換總教練，一是季前因呂文生人際接觸不慎造成的問題而請辭總教練後離隊，而由前一年於獅隊擔任打擊教練的中島輝士代理，上半季後真除，而近期則是興農牛前總教練因帶隊期間長期戰績不佳，尤其於2012年8月11日，意即在前一日對戰Lamigo桃猿隊的賽事中被以桃猿隊以破聯盟得分記錄的24:5後宣布請辭獲准，由張文宗暫代，但還是無法扭轉戰績下探的頹勢，這讓人想到一件事，即「戰績不佳，換總教練就有用？」

2010後半年，由於開始就讀研究所，我已經有兩年的時間，一年到球場看中華職棒例行賽不到兩次的記錄，原本已經有這一年完全沒空去看球的心裡準備，想不到看了賽程表，看到7月1日統一獅要來台中洲際球場舉辦主場賽事，對於每次看球，由於獅隊皆是客隊，總是只看到穿綠色戰袍的我來說，這是個難得的機會，在打電話回家說明並得到奶奶的首肯後，我就到一間7-Eleven買了一張預售票，並期待著那一天的到來。

當天怕遲到，我下午兩點就到新東陸橋下的公車站搭公車前往球場，當時或許心情很好，當時有位美國女孩，我看她站在公車上，重心不太穩的樣子，於是我趁紅燈停車的時候主動讓座，結果我意外地和幾位和她同行的幾位帥哥老美一同用英語聊天，老實說我的英文閱讀能力不算太好，但口語方面我還算敢說，於是就和他們一起流暢地聊到愛買附近，接著還是有跟其它的乘客小聊，直到火車站。

 
　　最近中華職棒黃鎮台會長親自拜會頂新集團，且公開承認已經拜會過三次，接待的排場亦非一般來賓等級，讓媒體開始猜測中華職棒是否要邀請味全龍重返中華職棒之事，雖然雙方皆先否認有這項傳聞，但已經對於昔日非龍不挺的老龍迷們開始產生共鳴。

　　筆者其實覺得味全願意回來固然是好事，但早在2003年底到2004年初的時候，在當時中華職棒除了中華職棒官方的《職業棒球》、還有陳一平辦的《Passion》、PC Home集團《Hit!職棒迷》的時代，尤其在太陽隊確定買主的時期就已經討論過這樣的議題，而當時筆者在閱讀過這些雜誌後，筆者心中有一種想法，就是筆者樂見味全再回來，但這樣的味全，陣容完全不是昔日盛況時期的陣容，而且教練團可能也是不同於昔日，且多名龍將早已退役，留下來的也十分零星，除了在母隊不算重用的蔡昆祥、郭一峰尚有機會以母隊情誼加入新龍隊，葉君璋、張泰山、許聖杰已是新東家主力，回鍋不易，雖然當時若回鍋中職，雖然會有現成的戰力，但當時接手的陣容是以昔日那魯灣台中金剛與嘉南勇士的陣容為主的型態，但當時轉到那魯灣的昔日龍將多半在雷公，也就是當時剛接手球隊的La New球團內，但當時這些「殘龍勢力」又多在合併前就退休。提了一大堆，唯一的重點就是「除了味全龍這個名字」外，什麼都不是。

    
　　林岳平於台北時間(UTC+8)2012年6月24日晚間，取得生涯第一百次救援成功。如果有考量到中華職棒發展歷史，其實是相當不簡單的指標性記錄。
　　林岳平取得百救援成功會顯得不易，除了眾所皆知的病痛克服而延誤了至少十到十五次救援成功的機會外，統一一直將林岳平視為當然終結者人選，若再加上許銘倢的崛起，並寫下最快十次救援、與以30次救援成功寫下本土最高單季救記錄後，意味著本土終結者開始在中職投手史上開始書寫下屬於本土投手的記錄。若未來林岳平能持續保持每年15次以上的救援成功，林岳平將有機會在下個球季改寫凱撒留下的生涯124救援記錄，甚至樹立「大餅障礙」。

 
中華職棒於三月五日進行會長交接，由黃鎮台接任會長，而中華職棒祕書長，新任會長宣布由梁功斌接任，取代已任職十四餘年的李文彬，前祕書李文彬擔任祕書長期間，說實在的，筆者認為他算是位四平八穩的官方發言人，而且表現算稱職，若以他實務上的表現來看，卻顯得保守，沒有什麼大建樹，如果沒有大建樹，四平八穩沒出什麼亂子就還好，但李文彬在祕書長任期內爆發歷年來五次簽賭案中的四件，而他每一次都以「表示遺憾」、然後將爛攤子丟給球團處理的方式應付過去，網路及持續關心職棒輿論的球迷們也因此蘊釀出「李文彬不去職，中華職棒沒救」的想法，也因此本次會長交接後，李文彬的卸任讓不少球迷們沒有捨不得的感覺。
但現在的中華職棒在洪瑞河前代理會長和趙守博前會長的時代的建樹不足，加上規模不斷擴大的假球事件，使得中華職棒面臨到元氣大傷甚至有可能崩潰的問題，筆者先前在趙前會長任期到期時，曾撰寫過《中職現況　新會長恐怕有志難伸》這篇分為上下兩篇的長文分析過當時的中職景況，可能會使新任會長有志難伸，如果該篇文章所述，一個組織除了需要有一位好的領導人，同時也必須要有能力十足的幕僚團隊輔佐，當時筆者記得，筆者是用宋朝的地方官制度來進行比喻，會長等於官員，是進行決策與領導的人，而協助官員行政的是胥吏，如果聯盟包含祕書室在內的各處室，本身用比較因循的態度來面對一切事務，若會長是像陳河東那樣有想法與魄力和執行的人，或許這個聯盟還是會有些許的建樹。可惜接任的趙守博雖然也是有主見與想法的人，但給予人執行力較差的形象，加上任內多次簽賭案的衝擊，還有行政團隊的行政狀況還有意無意地扯後腿，再有主見與想法也會無法施展。

 
  　　呂文生在台北時間2012年2月15日因涉入背信事件被約談，並於16日前往板橋地檢署應訊後，於同日召開記者會坦承自己有透過妻子將統一獅相關的訊息透露予屏東一帶的組頭「珠姐」楊秀珍，讓楊秀珍獲得賭博利益，願意接受一切法律處份，並且主動向球團請辭統一獅隊總教練一職，並獲球團同意。

 
　　近來因為一些事情要忙，2012年展開後有三週的時間沒有時間進新文章。
　　美國不愧是棒球文化深厚的國家，甚至他們的日常口語用辭有時也帶有棒球味，或許在寒假期間，使得筆者要面臨到成績單寄到家裡來的問題，因而有面對成績能否達到及格的問題，而這也讓筆者想到美國人常用以形容忍容極限的辭彙，Mendoza Line。

 
   　　2011年，算是中華職棒難得平靜的一年，前面幾年遇到不少的風風雨雨，也讓不少的棒球迷們傷透了心，更讓許多的棒球迷離開中職只關心海外職棒，甚至有些球迷從此退出球迷的行列。但筆者並沒有因此而離開，並不是單純因為筆者對於中華職棒期待多深，不瞞各位，筆者對於中華職棒的失望也不少，但筆者認為筆者還願意持續看中華職棒，並且持續支持中華職棒，是因為對於棒球的熱愛，以及珍惜無論透過棒球轉播，還是赴場看球，筆者還能在臺灣的棒球場裡，能夠享受將課業、生活壓力拋在一邊，單純享受屬於自己國家的棒球的機會，並想繼續給那些在中華職棒能持續老實打球的球員們熱切的掌聲。

 
  　　平時以數字來理性說棒球，這場比賽卻讓筆者忍不住用感性來談棒球。
　　2004年有Kurt Schilling撐著腳傷奮力投球，結果反而激勵紅襪的士氣，最後在聯盟冠軍戰在三敗場劣勢下從當年戰力堪稱最恐怖陣容的洋基隊手中反取得四勝，甚至直落四掀掉也是氣勢正旺的紅雀隊。而日本職棒也有南海（今軟銀鷹）投手杉浦忠雖然手指在第一戰已經起水泡，到第二戰中繼上場甚至水泡被磨，但還是浴血投出第二勝，最後再先發兩場，雖然他的手指因為破皮感到疼痛，但第三戰仍完投十局、杉浦忠在第四戰又帶傷完投九局，帶領南海隊以直落四的姿態擊敗巨人取得日本一。中職也有1991年的悲情金臂人、2001年把疲憊先放在一邊的養父鐵、2004年還有撐著膝傷力投的陽建福、2005年置個人手臂於度外的林英傑、統一三連霸時代的一夫當關的費古洛、海克曼…等令人感佩的總冠軍賽悲壯投手故事。