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  中村紀洋(見上圖,摘自每日新聞),1973724日生於大阪府大阪市淀川區,大阪渋谷高校時期以當家第四棒,三壘手兼投手的身份活躍,而且中村在1990年全国高等学校野球選手権大阪大会(全國高中棒球聯賽大阪預賽)期間,曾以高二球員、第四棒的身份擊出過4支全壘打,並與隊友一起打進同年甲子園,可惜以初賽落敗收場,但他們當年力壓已連續八年代表大阪出賽的大阪府立高校,代表該區晉級甲子園,已成一時話題,雖然初次出征甲子園在預賽結束就打包,但中村仍在各級賽事發威,高校三年共擊出85支全壘打。

1991年日本職棒年度選秀會,中村紀洋獲得近鐵猛牛隊第四指名,中村獲得近鐵猛牛指名後順利與近鐵球團簽約,雖然一開始是在二軍磨練,但機會總是會給準備好的人,中村紀洋就在同年因為原先主力三壘手金村義明受傷,而有些代打的機會,1994年球季結束後金村義明因為對不滿時任監督鈴木啓示打算重用中村紀洋,並因對近鐵教練團不信任,於隔年行使自由球員權利轉至中日龍隊,中村紀洋就在1995年球季因為鈴木監督為首的教練團決定重用,補上金村義明離隊後的三壘手空缺,開始他生涯前半段的風光歲月,雖然過程中遇到左手腕傷勢的影響,一直到1998年球季才首度全勤,但他已用一支又一支的全壘打、豪邁又帥氣的揮棒動作、還有穩健的守備,建立他在球迷心中的印象,從一介新人到日本職棒界的超級巨星,始終如此。

中村紀洋1994年球季正式站穩一軍後,直到2005年球季旅美加盟洛杉磯道奇前,一直都是近鐵野牛隊主力,甚至是看板級的球星,且最高薪曾達一年六億日圓,為日職最高薪選手之一,其職棒生涯前期可用一帆風順來形容2002年首度取得自由球員資格時,中村紀洋當時已是指標性的球星,且待遇、人氣與名氣在當時的日本職棒亦是數一數二,但中村一直都懷有美職夢,但在當時的近鐵球團反對,同時開出優渥的條件成功慰留下,讓中村最後選擇留在近鐵效力。這段時期的中村紀洋,雖然個人生涯得意,且待遇也是日職巨星等級,但中村紀洋效力近鐵野牛期間,卻始終於總冠軍無緣。

2004年球季結束,近鐵野牛與歐力士合併為歐力士猛牛後,中村紀洋趁機宣告挑戰美國職棒,並以50萬美元的合約赴美加盟洛杉磯道奇隊,也開始中村紀洋不同於前半段的職棒生涯,但在大聯盟的成績如同過水,只有17場出賽、41打席、39打數、5安打(2支二壘安打)、3分打點、沒有全壘打、2次四壞、7次三振、打擊率128、長打率179、上壘率171的成績,整年一直在大小聯盟間載浮載沉,在美國職棒經歷不如意的一年後,中村紀洋選擇放棄美職夢,接受歐力士猛牛年薪2億日圓的合約,回國重返洋聯,但兩季後便因表現不符球團期待,球團決定將其薪資調至年薪8千萬日幣,中村不滿其調薪幅度後離隊。

離隊後的中村紀洋一面自主訓練,一面等候理想的新合約,但他卻沒料到雖然中村一直在進行自主訓練,但一直沒有球團看上他,中村一度面臨到無球可打的窘境,甚至一度對外表示「不會放棄,不計待遇,有球打就好」的想法,最後在落合博滿的接攜與幫助下,中村於2007年春訓時以育成選手的身份加入中日龍,由於是育成選手(相當於中職的「自主培訓」球員)身份入隊,待遇自由比他預期差,僅有數百萬日元。但在季中被升為支配下球員(正式球員),同年更成為中日取得2007年日本大賽冠軍的功臣之一,與中日龍的隊友會奪冠的那一刻,經歷十五年職業生涯,只打過兩次日本大賽,終於在中日奪下生涯首冠的中村,忍不住流下男兒淚,隔年中日亦將其年薪加至5000萬日圓。2008年球季結束後,中村紀洋獲得樂天球團的23億日圓,並保證能以三壘手身份出賽的合約邀請下,經落合博滿同意決定加盟樂天,重返洋聯。

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上圖:陳大豐(大豊泰昭,1963.11.15 - 2015.01.18,圖片摘自M.Y 写真工房 旬部落格)

  

  陳大豐(大豊泰昭),1963年11月15日生於南投縣埔里鎮,因對日本全壘打王,王貞治有所憧憬,而希望日後加入日本職棒,20歲時前往日本就讀名古屋商科大學並效力於該校成棒隊,畢業後到中日龍隊任職一年,在達到「外籍球員於日本居留滿五年,視同日本本土球員,不同外籍球員登錄限制」的規定後,參加1988年底日本職棒選秀,並獲得中日龍隊第二指名,開啟夢昧以求的日職生涯。三年後,胞弟陳大順(大順将弘)亦以相同模式,在取得不受洋將登錄限制,視同日本本土球員的資格後,獲得羅德獵戶座自由契約加入日職。

  陳大豐正式加盟中日龍隊後,陳大豐便以崇拜的球星王貞治單季55支全壘打,為當時日職單季全壘打記錄(現為Wladimir Balentien的60支)為由選用「55」為背號,生涯首季,即1989年從二軍升上一軍後即擊出14支全壘打,隔年增加到20支,1992年秋訓時,因當時秋訓臨時教練張本勳的建議,陳大豐開始使用金雞獨立打法(一本足打法),1993年球季,陳大豐的表現更上層樓,擊出25支全壘打,1994年球季更以38支全壘打、107分打點奪得中央聯盟打擊雙冠王,該年38支全壘打中有18支全壘打是在面對廣島隊時擊出,樹立了單季面對單一球隊擊出最多全壘打的記錄,1995年火力稍減,仍有24支全壘打,但1996年再度擊出38支全壘打,但該年僅與與松井秀喜同以38支全壘打並列年度第二,因為該季央聯全壘打王為擊出39支全壘打的山崎武司。

  1997年球季,中日龍隊將主場從名古屋球場遷至名古屋巨蛋,而該季陳大豐僅擊出12支全壘打,35打點、打擊率僅二成四,季後時任中日龍監督星野仙一因隊型考量,將陳大豐與矢野輝弘一同交易至阪神虎隊,換回關川浩一與久慈照嘉,也讓陳大豐開始為期三季的阪神歲月。1998年,初加盟阪神虎的陳大豐在開季狀況不佳,只有5支全壘打,但在下半季狀況逐漸調整回來,並擊出16支全壘打,球季結束以25支全壘打作收;1999年雖然擊出三成四一打擊率、18支全壘打的佳績,且該年出賽數仍有78場,且締造26場比賽連續安打記錄,還締造日職記錄次高的單季6支代打全壘打記錄,但因該球季僅有181個打席,因而該球季是在打席數不足的情況下達成上述記錄。2000年4月8日,陳大豐在原廣島市民球場面對紀藤真琴時,連兩打席擊出安打,第一個打席為全壘打、下一打席為安打,達成個人生涯250支全壘打與1000支安打的記錄,且全季仍擊出23支全壘打,但打擊率滑落至二成四一,陳大豐在2000年球季結束與球團談約時,因不滿球團提出減薪三成的新合約,選擇退團並回鍋中日龍,由於回歸中日時,同一年轉至中日龍的紀藤真琴選用了55號,因而改用60號為背號,但回歸中日龍後的2001年球季,陳大豐表現不理想,僅出賽38場,77打席、70打數,僅擊出12支安打,4支全壘打、打擊率僅一成七一,球季結束後返臺參與第34屆IBAF世界盃棒球錦標賽,但該賽事亦是陳大豐最後一次以中華臺北隊員身份參與的國際賽事。2002年球季,陳大豐以出賽27場,54打席、47打數、10支安打、4支全壘打、7分打點、兩成一三的打擊率結束球季,球季後收到中日龍球團的戰力外通告,希望繼續延續職棒生涯的陳大豐當然不放棄任何機會,但最後在確定未獲任何球團青睞下,宣告現役引退,並於2003年中日龍隊在名古屋巨蛋的「中日龍 V.S. 橫濱灣星」的開幕戰正式引退。

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  2014年球季,對於許多球迷朋友,特別是還在支持中華職棒的球迷朋友們來說,若筆者認為這一年是中華職棒混亂的一年,相信不會有太多的球迷表示反對。

  這一年的中華職棒,由於中華職棒與MP & Silva簽下六年轉播分配權,製作權交給民視,轉播權由博斯拿下,但博斯卻因為有線電視業者默契因素,上架不順引發一連串爭議,造成2014年的中職球迷,面對到打開電視,若沒有安裝中華電信MOD,就無法透過博斯頻道收看中華職棒轉播的上半季,幸好上半季中華職棒官網的CPBL TV尚在免費試看,因此筆者尚可透過網路視訊轉播收看中華職棒,但下半季開始,先是CPBL TV開始收費,沒有申請ID、沒有繳費不能看外,MP & Silva因故以中華職棒可能違約的理由,片面宣布與中華職棒解約,並讓聯盟決定提告,雖然在同年八月,福斯與緯來接下博斯退出轉播後的轉播權,讓廣大收視戶再度可以打開電視直接收看中華職棒,但本次爭議卻造成中華職棒面臨未來龐大的訴訟費負擔外,同時也讓時任會長黃鎮台引咎請辭,也讓黃前會長任內推動的多項改革暫緩。

  現在新會長人選已定,雖然吳志揚出線後,網路少不了各樣冷嘲熱諷的言論,但吳志揚會獲得四隊共同提名,各球團定有他們的考量,就如黃鎮台甫接中華職棒會長時,也曾因為是棒球門外漢而被網友與球迷質疑的眼光一樣,吳志揚接下會長一職後,也如黃鎮台初接會長時一樣,都要整理聯盟現存的各種亂局或殘局,除了將聯盟進行好改革與整頓外,最理想的莫過於讓聯盟有更進一步的發展,否則只是穩住局面並在日後只求守成,對於現今聯盟最需要的改革、變革與創新將不會帶來建樹,反而會讓外界認為中職又在走回頭路。

  2014年即將結束,而2015年旋即開始,寄望吳志揚準會長在正式上任後,除能讓聯盟與棒協、企業界、業餘成棒界與三級棒球界打好關係,使兵役已不是問題的年輕球員願意留下來效力,提升中華職棒人才庫水平外。中職現有四支球團能否與新會長及全體聯盟工作同仁團結一心,攜手打造更好的職棒環境,吸引有意加盟中華職棒企業加盟並成立新球團,使中華職棒擁有第五隊、第六隊,亦是中職要努力的方向。

  最後,筆者向各位讀書與球迷們,道聲:「新年快樂!」並祝大家有平安、喜樂又充實的2015年。

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  去年五月十四日下午,我因為用了三年半的折疊機頻頻跳電而申辦一支索尼智慧型手機後,我的生活也開始進入行動生活,不一定要打開電腦,就能上網臨時查些資料、看郵件、查看臉書訊息,用起LINE來,甚至開始用手機寫Facebook,唯獨《Hallo Baseball!!!》就堅持用電腦來寫,而且是在我自己的個人桌電來寫。

    我知道痞客邦有行動版,而且可以用行動版來寫網誌,但我為何堅持用電腦來寫,其實有個令人噴飯的原因,那就是我手機輸入的速度,實在是太慢了!因為自十五歲正式開始用嘸蝦米輸入法,並且領教到為什麼嘸蝦米輸入法打起來很快、很容易猜到字碼的樂趣後,我就一直享受到嘸蝦米輸入法帶來的打字快速造成的快感,因此我對於手機輸入,除非是寫一些心情小語,可以邊思考邊寫,並且慢慢想慢慢寫,字數不會太多的東西外,對於其它文件的輸入,我變得一點耐性都沒有。加上我在打《Hallo Baseball!!!》文章的時候,或許是因為棒球是我的興趣,寫這方面的文章對我來說是種樂趣,腦袋轉得快,會希望「我思即我寫」,想當然,對打字速度自然會有要求,手機上的「一陽指」注音輸入法,自然無法滿足我希望十指並用,且「我思即我寫」般快速的要求啦。

  雖然我用嘸蝦米輸入法已經十多年了,但我並不愛用電腦寫文章,要不是因為高中以後,老師要求我們大部分的報告要用電腦打字列印,大學與研究所以後,教授要求報告要電腦打字列印,甚至要求無紙化,打完用電子檔寄到教授的電子信箱或是數位教學平台,加上部落格本身就是個網路平台,我不得不用電腦來打字,否則,如果可以,我真的不太想用電腦與文書軟體打字來寫文章。對我來說,用紙筆寫文章,還是我最大的樂趣,一來是在父親嚴格的要求下,我對自己的手書還滿有自信的,另外,我用紙筆寫文章的時候,不知為何,思路總是流暢,而且總會有一種自身與知識之間直接交流的感覺,讓我有時面對到要謹慎書寫的文章時,會先用紙筆擬過草稿後,再用電腦打字抄起來。

  我知道,現在的就業環境與當代的人群交流,透過紙筆書寫的機會已經越來越少,雖然現在有什麼重要的事,我會用智慧型手機上的行事曆功能來記錄,在外頭臨時有什麼小筆記,如果身邊沒有Post-it,會打開智慧手機上的數位便箋來記,但我每年還是會買一本紙本行事曆,除了我本身還是用紙筆記來的事記得牢外,其實也有項用意,就是提醒自己,雖然用電腦打的文章、用智慧型手機記錄的行事曆,字一定比紙本工整,特別是用智慧性手機寫行事曆,因為隨身帶著,十分方便,但用筆寫下的東西,對我來說,往往是我思緒的反射,另外,如果什麼都靠電腦與智慧型手機來幫忙,容易養成依賴,萬一手機或電腦因故送修、停電、手機沒電,或某些場合不能用手機時,非要用紙筆的時候,屆時比較不會不適應。

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  去年教育部體育署主辦首屆黑豹旗全國高中棒球聯賽,由於賽制將有棒球校隊編制的高中職與僅有棒球社團的高中職混合出賽,並以抽籤決定賽程,打破社團球隊與棒球校隊之間的藩籬,使賽事充滿話題性,而沒有棒球校隊的學校,校內的棒球愛好者也有一場正式的比賽可打。去年首次舉辦,就已吸引51校報名賽事,而今年舉辦第二屆,更吸引137校報名。

  雖然從去年到今年,皆有部分高中職校方或家長會以「安全」、「課業」、「交通食宿」為由,杯葛旗下棒球社成員或棒球愛好者參賽,雖然部分學校成功杯葛,但亦有原本無法報名的學校在體育署或地方民代、或地方政府的協助下完成報名而得以參賽。

  今年的黑豹旗由於木、鋁棒皆可使用,而且採取不分級的賽事安排,使部分棒球隊教練向媒體表示,建議未來應向「分級制」即木棒組與鋁棒組、軟式組應安排各自的賽程,不要混在一起,本身是高中棒球聯賽木棒組球隊的教練尤其主張如此,而非木棒組球隊的教練反倒認為沒有必要,因為黑豹旗主要是讓球員能夠有個夢想,要不要分級倒不是重點。

  就筆者自己的想法來看,木棒組教練所提倡的分級制,在短期內確實可行,因為我國與日本的棒球養成模式不同,日本的高校棒球以社團球隊為主,而我國除了社團球隊外,有部分學校有「校隊」編制,即專門練科班的學校。但黑豹旗主要的目的和高中聯賽、菁英盃、玉山盃不同,後述的賽事是針對棒球校隊木棒組所設計的賽事,而黑豹旗則像甲子園一樣,是打算開放所有棒球校隊與高中棒球社球隊一同參加的賽事,因此,就筆者的主張,就是每屆賽事,無論出現比分差距多大的賽事,黑豹旗也應該要堅持「不分級」的賽制,但應統一要求若有球隊使用鋁棒,兩隊應當皆使用鋁棒出賽的原則以示公平。若最後,主辦單位決定採分級賽制,筆者亦會對賽事單位的考量表示尊重,因為養成模式的差異,為了球員的安全以及守護設備的落差,也是必須考量的重點,但長期來看,筆者還是主張,分級制短期內雖可運作,但分級卻是長期來看,勢必要走向取消的一部分,因為我們不能因為彼此實力差距而一直採取分級制,而是當透過賽制的改進,軟硬體的改善,以及整體棒球環境與風氣的培養與推廣,將各隊的實力拉進,才是根本之道,而不是為了保護球員以及保護各隊的利益,而讓黑豹旗和其它高中賽事一樣,菁英歸菁英、平民歸平民,短期來看,賽事確實會精彩很多,但長期來看,不見得會有正面的幫助。

  黑豹旗到底會不會在未來培養出更多的棒球明星呢?筆者認為:不可能(Impossible!) !雖然不可能,但是否會培養出更多懂棒球而且實際體驗過棒球賽事的棒球人?筆者認為:當然(Of Course!) !菁英棒球教育的既得利益者,如木棒組校隊教練與球員,當然會希望賽事分級,讓彼此可以與同等級的球隊對抗,增加球賽可看性,但非校隊體制的教練與校方,不見得在乎輸贏,而是在過程中享受賽事的樂趣,以及學習全力以赴,還有對於能否參與全國賽事的夢想,即使未來,自己上大學後,自知不可能進職棒,或本身不以職棒為志,但至少鼓勵球員能夠透過這樣的賽事,為自己的棒球路留下一個永遠難忘的記憶,以及未來投入乙組成棒繼續棒球夢,亦或是從此不再打球,卻因為當時的訓練與賽事使其對於棒球有些門道性的了解,這對於臺灣棒球人口的培養,無論是打球人口或看球人口,甚至愛球人口,將具有重要的意義。

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  Bo Porter在2014年球季尚未結束,即被休士頓太空人隊球團辭退總教練一職後,當時美國球界認為Bo Porter下台,與Porter和太空人隊總管Jeff Luhnow之間的理念問題,還有PorterLuhnow幾次根據數據干預球隊陣容安排,讓雙方產生矛盾有脫不了關係。而這也顯示了棒球界「數據派」與「經驗派」之間既合作又矛盾的關係。

  棒球所謂的「經驗派」人士,即「傳統派」(Old School)人士,指根據自己的直覺或經驗來進行場上調度的教練,或作為談合約、交易考量或選秀考量的球探、經紀人或總管,而數據派則是根據每位選手的出賽數據,以及透過各種量尺分數進行實力評估後再考慮陣容安排、調度的教練,或是進行談合作、交易、選秀事宜的球探、經紀人或總管,雖然棒壇人士,各人都會有明顯的經驗派或數據派傾向,但多數是會兼具兩派特性,只是其中一種傾向比較明顯,而純粹數據派(Quantitative)或經驗派(Qualitative)相對較少。

  筆者從大學到研究所,主修都是社會學,當代的社會學本來已是量化研究(Quantitative Study)與質化研究(Qualitative Study)並立的學門,而且學界主張量化的學者與主張質化的學者亦有矛盾,就筆者的觀點而言,筆者的研究生涯,學習方面比較偏向質化,但不否認量化對於研究參考方面的重要性。

  換句話說,筆者同意經驗派的主張,但不否認數據派的重要性,因為近年無論美國職棒、南韓職棒、日本職棒、韓國職棒與中華職棒,數據分析結果對教練團調度以及球團考量選秀人選與合約簽訂等任務或工作的影響力漸大,而且數據確實可幫助教練與球團對於旗下球員、業餘球員、自由球員(Free Agent)其實力與表現有基本的認知。但棒球與社會學有個共通點,就是數據只是對量化調查進行統計、歸納後呈現出來的結果,但只看數據不見得能達到一覽全貌的效果,有時佐以觀察筆記並加以套合,才能了解某件事物大致上的面貌。

  如果數據派真如想像萬能,經驗派的觀點早在數十年前就已無用武之地,因為經驗派,如果球團時常在選秀或自由球員市場搶人大戰中,時常看走眼,容易引來「只靠直覺不看成績單」或「忽略看起來不起眼,卻有驚人潛力的選手」之類的批評,或給人「教練看似憑好惡調度」以及「球團看感覺找人」的印象,但這是對經驗派不夠了解,或明顯數據派傾向者容易出現的批評。而數據派也常被貼上「不通人情」或「只看成績單不看潛力」之類的批評。但有些許社會科學認知,特別是受過社會科學訓練的朋友不會不知道,雙方互看不順眼,其實是針對質化與量化的盲點進行的批判。

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  隨著論文初稿的完稿,目前處於待命與修改階段,筆者今年歲末又有些許時間可以撰寫今年度的歲末雜談。

  今年對筆者來說,是相當特別的一年,除了三月初曾赴電影院觀賞熱血棒球歷史電影《KANO》外,因職棒球季期間筆者一直在進行論文撰寫的工作,在時間考量且因需專注課業,不如以往有看球的心情,筆者沒有安排任何前往球場看球的行程,也因為筆者直到亞運棒球項目、臺灣大賽、世界大賽與日本大賽、21 U世界盃棒球賽全都結束,筆者論文的初稿才完成,使得筆者除了偶爾偷閒看看轉播外,無暇且無心前往球場看球。

  對筆者來說,論文是一時的,但看球卻可以是一輩子的。這是因為論文在臺灣的研究所學制下,是研究生學習生涯最後的階段,但棒球對我來說,已是生活中的一部分,除非筆者日後對它失去興致,否則只要有空、時間允許且場地交通也允許,隨時都有機會到場觀戰。

  隨著明年初研究所生涯將會告一段落,自己人生將面臨新階段時,明年是否會有更多的空閒,且有機會前往臺中與洲際以外的球場看球,對筆者來說還是未知數,但可以確定的是,今年是筆者在2008年開始會到球場看球以來,第一個從未到場看球的一季。

2014年歲末雜談(一):完全沒有到場看球的一季張定恩製作,以創用CC 姓名標示-非商業性-禁止改作 3.0 台灣 授權條款釋出。

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Nipponyakyu

  2013年帶領東北樂天金鷲以七勝三負拿下隊史首座日本大賽冠軍,並以監督身份如願取得人生首座日本大賽冠軍戒指的星野仙一,已於2014年(平成26年)9月18日日本時間17:00(UTC+9),合臺北時間(UTC+8)16:00召開記者會,宣布本季結束將卸任東北樂天金鷲監督一職。在記者會中,星野表示,「戰績不佳」是他決定在球季卸任監督,最直接的理由。

  

  

  對於年輕一輩的球迷來說,星野仙一是日本職棒的名監督,但老一輩的球迷可能還知道,星野仙一是日本職棒球知名投手。但在各世代球迷的印象中,星野仙一是以鮮明的「反巨人」形象聞名的日本棒壇大老之一。但星野仙一成為知名的「反巨人」棒壇人物,卻是他進職棒以後的事。

  星野在加入職棒前,曾是巨人隊的忠實球迷,曾嚮往加入巨人,1968年,也就是星野將從明治大學畢業那年,巨人曾向星野承諾,若參加同一屆選秀的田淵幸一被其它球隊指名,首輪就會指名星野。但該年選秀,巨人在田淵幸一被阪神指名後,巨人並沒有履行承諾,首輪指名高校選手島野修,星野則在同一輪被中日龍隊指名,星野得知消息後氣憤不已,也因為巨人隊臨時變卦改指名島野修的決定讓星野失望,使星野加入職棒後,從現役、引退到執教,對巨人軍始終有敵意,只要迎戰巨人,星野總是能展現極旺的鬥志。

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Jackie_Robinson

    2009年起,每個球季到了4月15日,我們就會從電視轉播,在球賽現場看到美國職棒大聯盟的球員們與教練們全部穿上背號42號的球衣出賽,而他們會全部穿42號並不是一時興起,而是一起為了紀念第一位在美國職棒大聯盟(以下稱「大聯盟」)正式出賽的黑人球星以及黑人民運人物,Jackie Robinson(1919年1月31日-1972年10月24日)。

  1940年代以前的美國棒壇,黑人、白人球員的界限仍舊分明,當時的美國職棒大聯盟(Major League Baseball,MLB)雖然已有拉美球員加入,但當時的大聯盟幾乎是白人的天下,黑人球員要打職棒只能加入黑人聯盟(Negro Leagues)體系打職棒。

  但Jackie Robinson(圖片摘自英文維基百科,是打破這道藩蘺的第一人。

  Jackie Robinson,全名為Jack Roosevelt,1919年1月31日生於美國喬治亞洲開羅市,就讀John Muir High School與加洲大學洛杉磯分校時期,即已棒球、籃球、美式足球與田徑四棲運動員,1942年入伍。

  退伍後,Robinson曾短暫返回美式足球界,1945年加入黑人美國聯盟(Negro American League)堪薩斯城國王隊(Kansas City Monarchs)正式開始職棒生涯,1946年,Robinson獲邀參加道奇小聯盟春訓,並於同年球季加入當時隸屬道奇3A的蒙特婁皇家隊(Montreal Royals),隔年(1947年)4月15日升上大聯盟,新人球季以151場出賽、175支安打、48分打點、125分得分、29次盜壘、打擊率2成97、上壘率3成83與4成27長打率的成績作收,並於球季結束後獲得首屆大聯盟最佳新人獎。Robinson的大聯盟生涯皆效力道奇,大聯盟十年生涯留下1382場出賽、1518支安打、打擊率3成11、137支全壘打、734分打點、137次盜壘、19次盜本壘的成績。1956年球季後引退。1962年甫取得名人當票選資格,即以獲得BBWAA成員77.5%的得票率入選名人堂。

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  2013年12月3月,兄弟球團在10月19日宣布轉售月餘後,正式將經營權移交予華翼育樂公司,並由中國信託集團贊助的方式接手球團的經營,而原先外界呼聲最高的麗寶則到同年11月底即宣布破局而出局,不過木己成舟,只希望中信不要再步入當年中信鯨的後塵,把握住接下人氣球隊的機會,將球團經營好。

  雖然筆者不是象迷,但知道兄弟球團的辛苦之處,因為兄弟象與統一獅雖然是元老球隊,但兩支球隊的資本額、母企業規模與資金彈性卻天差地遠,統一獅是具有只靠母企業就能夠完全自主的球團,但兄弟的經營卻需要眾多贊助商的協助,而且母企業的規模是典型的中小企業,雖然兄弟象球團予人總是樽節經營的印象,甚至一度被批評為薪資條件很緊的球團,但一支由兄弟大飯店這樣的母企業與不斷拉贊助的經營下能堅持24個職棒球季,若含業餘時期甚至長達29個寒暑,若不是對棒球的經營有強烈的熱情,這支球隊不可能以這樣的母企業規模奮鬥近三十載。

  但虧損與大環境問題交雜出來的各種衝擊,再大的熱情也會有消磨殆盡的一天,如今,兄弟已經將球團的經營權交棒出去,雖然兄弟象在後期因為「共體時艱」之類的理由,使得球迷對兄弟球團的經營時有批評,但反過來想,雖然兄弟象的經營有它的爭議之處,但以這樣的母企業規模,可以撐二十九個年頭,又成功調教出幾位「英雄不怕出身低」的選手,如王勁力、廖于誠、張正偉、簡富智等,也曾經網羅多位當時棒壇的一時之選,如洪一中、李居明、陳義信、陳瑞昌與陳瑞振兄弟、彭政閔、陳致遠、王勝偉…等在業餘時代有不錯名聲的球員,同時又長期具有其它球團無法匹敵的人氣,可見兄弟球團亦有他們的經營之道。

  如今兄弟球團已在十二月初順利將經營權交給下一任經營者,明年將正式由中信集團接手,雖然兄弟在二十餘載的歲月中,經營歷程屢受批評,筆者也曾想撰文批判,但現在兄弟球團已將經營權交棒出去,且接手的正式資源豐富的中信集團,筆者希望中信集團能記取當年中信鯨的各樣教訓,好好把握再度回到中職的機會,將兄弟象的精神傳承下去。

  雖然兄弟球團早已交棒,現在已經由中信與華翼公司接手,但適逢歲末,筆者還是決定說一聲:「再見了!兄弟象。」

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  記得在2005年的暑假,當時高中剛畢業,因為收到一封來自高中同窗的邀請電子郵件,而申請了一個帳號,加入了無名小站,成為了一位部落客(blogger),也開始了我部落客生涯的起點。

  我記得在國中的時候,我是唸電腦班的,當時想在網路上發表文章,我們得用Microsoft FrontPage設計頁面,找空間架一個個人網站,並且用專用的HTTP軟體上傳檔案,才能透過自己的個人網站發表文章,但我不知是哪個環節沒學好,屢次上傳失敗,高中以後就沒有任何架設個人網站的想法。

  後來加入無名,了解到部格格(blog)這個由網站提供空間與架構,我們只需要申請帳,打上文字與搭配圖片就可以寫文章後,我深覺它的方便,也讓我開始試著在無名小站寫東西,但因為這個空間沒有定調,也因此,無名小站成為我部落客生涯的起點,但也常成為我嘗試各種主題性部落格的跳板,也讓無名小站成為我使用得最混亂的部落格空間,因為我曾拿它來寫棒球文章、曾拿它寫網路文學,寫信仰,但最後都回歸到寫生活瑣事。

  無名小站曾經是臺灣最大的部落格網站,也曾經是最大的社群網站,也曾是全臺最具影響力的社群空間,但無名小站雖風光一時,卻在數年後成為一個沒有與時俱進的代表,也讓無名小站走向快速沒落的路程。

  當我因故看到痞客幫(今痞客邦)有專業部落客社群專區,如運動邦、娛樂邦等,而吸引我加入並直接定調棒球文章部落格,後來被其它專業部落客邀請成為棒球部落格寫手時,2009年跟著同學及學弟妹們加入初推臺灣版的Facebook時,行動網路成氣候、痞客邦、Yam天空及Xuite隨意窩還有FacebookGoogle+推出行動版時,無名小站卻沒有與時俱進,包括我在內,使用者不斷流失,也讓無名小站走向母企業決定認賠殺出,成為臺灣最早退出網誌市場的網站。

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  筆者2000年開始看球,在2004年以前,看完中職總冠軍以及曾經有過的臺灣大聯盟總冠軍勝利球隊噴完啤酒、灑完香檳、聽完球員們在麥克風前興奮的吶喊以後,接下來除了高中棒球聯賽、大專棒球聯賽、協會盃成棒、梅花旗、甚至過去曾有過金龍旗等業餘或青棒賽事轉播與報道外,基本上頒獎典禮結束以後,職棒迷們幾乎就只能看看美國大聯盟的自由球員市場消息、日本職棒球隊簽下哪位洋將、中職哪位洋將到日職或韓職測試、誰被中職或娜魯灣球隊釋出(如果那年有重要國際賽或由臺灣城市主辦的國際賽,可能可以再延續一個月),然後就「冬眠般地」度過二到三個月,直到季初選秀、春訓與熱身賽的展開。

  2005年開始,亞職來了,但只有短短幾天,而且還曾斷掉兩屆,接下來的時間,若沒有重要的國際賽,老實說,無論報紙、體育新聞甚至是體育臺,除非是「棒、籃通吃」的球迷,或本身也關心且會收看業餘賽事轉播的球迷,否則他們這段時間的節目,也有些無聊,但2012年的年底,開始不一樣了。因為2012年,亞洲冬季棒球聯盟來了……今年,是第二屆。

  冬季聯盟其實在2002年就討論過要不要主辦,但屢次因故未成,2012年終於由中職主辦第一屆,這除了讓受邀國的職棒能派出一些選手到冬季不會下雪的臺灣有實戰可打,也讓在季賽中可能較不顯眼的球員或是各隊派來的資淺球員,他們多了除一、二軍的出賽外,另一個讓教練團與球界看到每一位參賽球員無限可能的機會,也讓亞洲職棒大賽後的臺灣,除了在亞職看到受邀國家的總冠軍隊及主辦國的年度總冠軍與總亞軍可以相互較勁外,也能看到每一位受邀的各國職球隊,潛力新秀們的風采。

  去年中職有幾位在冬聯表現不錯的球員,在今年球季就受到比過去更多的重視,甚至今年就有了更大的舞台,這對實力不錯,卻苦無機會證明自己實力的潛力股球員來說,是個讓他們可以展現自己,並爭取教練團重視機會的舞台,雖然現階段的臺灣冬季聯盟賽程因為要配合各球團會在一月展開春訓,只安排一個多月的賽程,但相信中職只要有心續辦,甚至擴大舉辦規模,相信每位被選中,前往冬聯中職代表隊的新秀們,他們的實力與表現絕對會有機會展現,並讓他們的表現能讓教練們看見。

  雖然亞洲冬季聯盟賽程只有短短一個月左右,但確實讓出賽的球員有多一次的機會展現自己,並讓他們成功爭取到教練團更多的注意,筆者希望中職往後能夠持續舉辦亞洲冬季聯盟,讓中職季賽結束之後,一群明日之星能有機會綻放光芒,為自己往後的職棒路爭取到更多機會,並利用與他國職棒聯賽交流的機會,讓參賽的球員與教練們在觀念與技術上受到更多的刺激,並逐漸累績,成為這群參與的中職球員與教練,甚至中職本身成長、蛻變、茁莊與更新的力量。

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